Gestión Deportiva Municipal

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OBJETIVO GENERAL

Integrar conocimientos y desarrollar habilidades aplicadas al ámbito de la administración y gestión deportiva, para fortalecer el desempeño profesional y lograr conformar el Plan Comunal de Deportes, como principal herramienta de trabajo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Conocer la naturaleza y estructura de la planificación estratégica en el ámbito del deporte y entidades asociadas.
  • Adquirir conceptos del proceso y evaluación de un proyecto deportivo, en beneficio de la actividad profesional comunitaria.
  • Reconocer las características de los diferentes tipos de organizaciones queestán vinculadas a la actividad física y deportiva dentro de la comuna.
  • Utilizar las herramientas de evaluación de proyecto y gestión deportiva en el desarrollo del “Proyecto Plan de Gestión Comunal”.

PÚBLICO OBJETIVO

Destinado a autoridades, funcionarios y funcionarias municipales y de asociaciones de municipalidades con personalidad jurídica, que sean profesionales, licenciados o egresados de una carrera de al menos 8 semestres o técnicos de nivel superior; y a funcionarios y funcionarias de corporaciones municipales relacionadas con el deporte.

INSTITUCIÓN ENCARGADA DE IMPARTIR EL DIPLOMADO: PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO
COBERTURA: Nacional.
MODALIDAD: Online
CUPOS: 150

  • Elementos de Contexto: Análisis de Política Nacional y Plan Comunal formulados por el Ministerio de Deporte:
    • Política Nacional de Actividad Física y Deporte
    • Plan Comunal de Actividad Física y Deporte.
  • Elementos de Planificación Estratégica para el desarrollo e implementación de la Actividad Física y el Deporte:
    • Situación actual y perspectivas del desarrollo de la Actividad Física (Diagnóstico y Visión)
    • Construcción de escenarios y de escenario referencial.
    • Principales desafíos (u objetivos).
    • Lineamientos estratégicos.
    • Posibles alianzas público-privadas.
    • Elaboración de Programas y Proyectos
    • Indicadores, sistema de seguimiento y evaluación.
  • Gestión estratégica de la actividad deportiva en la comuna:
    • Caracterización de la Población.
    • Comunicación Estratégica.
    • Identificación de stakeholders.
    • Análisis de actores.
    • Manejo de redes.
    • Ciclo de gestión de la comunicación estratégica.
    • Comunicación estratégica local con orientación a la ciudadanía y la participación ciudadana.
  • Institucionalidad: Sistema Nacional de Inversiones y Banco Integrado de Proyectos
  • Conceptos básicos sobre proyectos de inversión.
  • Ciclo de un Proyecto.
  • Aspectos principales del proceso de formulación y evaluación social en el ámbito del deporte.
  • Organización de un Proyecto Deportivo.
  • Administración y Dirección de Proyectos.
  • El Banco de Proyectos en la gestión del Plan Comunal de Deportes y su relación con el PLADECO.
  • La sociedad como organización.
  • Elementos de la organización deportiva.
  • Tipos de Organizaciones Deportivas.
  • Cuadro de relacionamiento de las organizaciones deportivas.
  • Constitución de una Organización Deportiva.
  • Catastro, análisis y gestión de la información de organizaciones deportivas.
  • Análisis de la Guía Metodológica para la Elaboración de Planes Comunales de Actividad Física y Deporte.
  • Estructura del Plan Comunal de Actividades Físicas y Deportivas.
  • Contenidos del Plan comunal.
  • Instrumentos del Plan comunal.

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